2022 年的年关在即，维护治理中心、、工程治理中心面临一批又一批的冲刺使命，绝不退缩，顶压前行。。。

这样的场景，虽有所预，但依旧给维护治理中心及三个分公司、、工程治理中心和十个项目部带来不小的压力。。。各生产单位一边忙着排兵排阵，一边忙着增添新的劳动资源，这在一定程度上给忙碌的生产一线带来了清静隐患。。。针对这一情形，两个部分提出了“守住清静红线，确保最后60天无清静事故！！”的清静目的，并连忙着手安排。。。

一、、确保本次清静目的管控的重点事情。。。

1、、作业现场。。ê荆┣寰布觳椋üこ獭、维护）。。。

2、、生产一线日常交底事情的执行情形检查（工程、、维护）。。。

3、、作业职员与包管购置职员匹配性检查（工程、、维护）。。。

4、、对巡检中发明的清静隐患、、问题提出整改要求（工程、、维护）。。。

5、、清静宣贯、、培训（工程、、维护）。。。

6、、维护指标剖析（维护）。。。

7、、对普洱铁塔提出的“嵌入式”治理模式举行讨论、、交流（维护）。。。

二、、清静重点事情的落实

1、、2022年11月1 日至11月5日，集团公司副总周发林对工程治理中心曲靖项目部、、昭通项目部两个区域举行巡检，完成上述妄想内事情。。。并对曲靖会泽铁塔、、会泽移动、、昭通移动公司、、昭阳区移动公司举行造访。。。

2、、2022 年 10 月31 日—2022 年 11 月7 日，集团维护治理中心总司理卢明辉、、李波及普洱分公司认真人施约松、、清静治理石杭艳、、朱正红以及集团车队施洪春一行共计六人，划分抵达了澜沧项目部、、澜沧上允驻点、、西盟项目部、、孟连项目部、、墨江项目部举行综合性的清静生产、、检查和培训。。。

三、、本次巡检中发明的亮点、、问题及整改要求

（一）亮点

1、、生产部分严酷执行“日交底、、日上报、、日审核”的清静交底机制，形成日；；；üこ獭、维护）。。。

2、、作业职员均按公司要求衣着、、佩带清静设施（事情服、、反光服、、清静帽）（工程、、维护）。。。

3、、现场作业职员起劲配合、、响应检查职员的指令，对清静管控意识有了很大提高（工程、、维护）。。。

4、、项目部、、驻点办公区域及客栈的标准化有较大提升，清洁整齐。。。

5、、各区县项目司理、、维护职员提高了事情谋划意识，不等不靠，能自动想步伐创收。。。

（二）问题

1、、工地作业职员保存少少数未购置包管的情形（工程）。。。

2、、个体部分日常清静交底事情僵化，保存简朴化、、简单化（工程、、维护）。。。

3、、部分维护驻地未设置灭火沙池（维护）。。。

4、、保存电力隐患的情形（电力杆拉线未装置绝缘子、、电杆上抱箍未疏散开、、电杆拉线触碰至电力高压线）（维护）。。。

5、、个体云控自启油机防盗笼未上锁（维护）。。。

（三）整改

1、、对保存由未购置包管的作业职员，就地下歇工通知，并在现场举行剖析、、查找原因，越日对责任人举行？畲恚üこ蹋。。

2、、对生产部分的日常交底事情，要求必需连系当日作业的现真相形做延伸，举一反三。。。剖析透本次作业可能面临的危险源及应对步伐（工程、、维护）。。。

3、、对现场检查中保存的问题，口头通知限期整改，完成后上传整改照片（工程、、维护）。。。

本次清静巡检遵照“接地气，重实效”的事情思绪，连系《中华人民共和国清静生产法》的事情目的：：“清静生产事情应当以人为本，坚持人民至上、、生命至上，把；；；と嗣裆寰舶谠谑孜，树牢清静开展理念，坚持清静第一、、预防为主、、综合治理的目的，从源头上提防化解重大清静风险。。！！钡睦砟羁埂。。理论与现实连系，效果显着。。。

清静事情当常抓不懈，后期将对其他未巡检的区域举行安排，对

已经完成巡检但依旧薄弱的区域、、部分举行复检，最终实现“守住清静红线，确保最后60天无清静事故！！”。。。

工程治理中心本次清静巡检相关事情照片

集团、、曲靖项目部配合检查铁塔电力施工项目举行清静巡检

集团对曲靖移动会泽施工区域举行清静巡检

维护治理中心本次清静巡检相关事情照片

一会两卡交底

上站检查

孟连项目部检查

西盟项目部与铁塔公司交流